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行政办公室是我馆的综合管理部门，主要职责是：负责馆长与各部门之间的承上启下工作，掌握全馆工 作计划的执行情况，协调馆内各部门之间的工作关系；撰写全馆综合性文件，组织制定、修改综合性规章制度，收发文件；负责全馆机构编制、人才管理、专业技术人员职称评聘，中层干部考核、任免手续，人事档 案管理；承办信访接待，担负车辆管理、办公用品和劳保用品采购管理等后勤服务；考勤管理和工资、福利管理。 |
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财务科是我馆根据新任务成立的部门，主要职责是：负责全馆事业经费及项目经费的编制申报、经费预 决算、财务收支管理，经营部门的创收核算，劳资统计发放，政府采购管理和国有资产管理；公费医疗管理。负责全馆开源创收及经营行为的管理；本馆房产租赁；承办馆内大型会展；从事 文物复、仿制品研制；对外经营文博公司，管理工艺品商店。 |
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保卫科的主要职责是：保卫馆区和馆藏文物的安全；全馆安全工作的综合管理；负责开放期间展厅文物及 重要接待的安全；安防、消防宣传、培训；中控室管理；驻馆保安监督；协调社会治安综合治理。 |
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物业设备科是根据新任务成立的部门，主要职责是：负责全馆水、电供给；管网、变配电设备、中央空 调、恒温恒湿设备、电梯的正常运行和维修、保养；馆舍、道路及生活区公共设施的管理和维护、改造。 |
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展览策划部是我馆人事制度改革中在原陈 列部和学术部基础上新组建的业务部门，主要职责是：承担本馆年度展览计划制定、本馆基 本陈列及各类临时展览的内容设计、形式设计和美术制作，确保全年展览有计划、有步骤地 进行；负责展览资料的整理、归档，确保展览档案的完整性。从2005年起，根据“展览活馆” 的要求，试行项目负责制，以项目为抓手和载体，实行跨部门、跨专业、跨学科的工作联合， 人才优势互补，资源共享，使展览工作日趋规范化、科学化。 |
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保管部是我馆主要业务部门之一，主要职责是：文物藏品的征集鉴定、登记编目、科学管理、科学研究、 文物咨询和国内外文物巡展。 |
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开放部是我馆在原群工部基础上新组建的业务部门，主要职责是：负责对外开放、讲解接待、观众 咨询等服务工作；撰写全馆基本陈列和各类临时展览的讲解词；制定针对不同社会群体观众的宣教工作方案；建立观众档案，负责观众留言本和投诉本的管理；对义务讲解员和实习讲解员进行建档和培训；负责展厅的 开、关门工作；维护开放期间展厅及馆区的卫生；对外宣传联络，建立爱国主义教育基地和科普教育基地，组织冬、夏令营活动。 |
